セールの後ろ倒し。
今、ヤフーを見てそんな記事を見ました。
アパレル各社との綱引きだそうです。
僕はセールを待つお客の気持ちもわかるけど。セールをなるべくしたくないお店の気持ちもわかります。
僕達みたいな小さなジュエリーメーカーはセールをするべきではない。
というスタンスを取っています。
ただ、アパレルは流行のスピードが速く、在庫をしていくとただの布切れの価値になってしまうので、早く商品を回して行かなくてはいけません。
その点、ジュエリーは良きも悪きももう一度つぶして作り直す事ができるのがメリットです。
溶かして、新しいデザインに作りかえる事ができるのです。
その点、アパレルのスピード感は僕達からするととても早く感じます。
ただ、そのメリットにあぐらをかいていると、くさった在庫が店頭にいつまでも並んでいるお店になってしまうので注意が必要です。
まぁ、今日はそんな事よりも・・・
三越伊勢丹がメーカーへ・・・
衝撃的ですが、記事をよく見ると納得ができます。
自社商品の利益率と委託品を売る。
というのでは利益率が違います。
当然ながら、委託には在庫リスクを負わなくて良いというメリットもありますが、利益が少なくなってしまいます。
そこで、今回のニュースになったという事です。
そして、もう一つ気になる事は、セールあり気のマーケットの雰囲気とメーカーの商品開発スタイルです。
最初からセール品を開発しているのか・・・
良い品をセールして安く売ってくれているのか・・・
昔、ちょっと聞いた事があります。セールはセール用の商品を作っているという話を・・・
じゃあそれは本当にセールなのか？
という事になってきますが、そこも今日は置いておきます。
三越伊勢丹の手法は一見消費者にとってはネガティブなお話かもしれません。
冬服を早くセールしてもらいたい消費者と。
少しでもセールしたくないお店側。
時代はサービスに対してどんどん要求が高くなっています。
最高のサービスを請ける為には、それなりの対価が必要ですが・・・
世の中、デフレです。
以前と同じ最高のサービスをデフレ社会で享受していく事は難しいのかもしれません。
買いたたかない世の中になってもらう事が、僕達モノづくりをしている人達にとってはハッピーです。
セールでしか買ってくれない・・・
そんなお店のオーナーの悩みも聞いた事があります。
値引きやセールをしないと買ってくれない。
そこから変わる勇気も必要なのでは・・・
と思えるような三越伊勢丹の戦略なんだろうな・・・
と僕達もチャレンジしているメーカですが、大企業も変わろうとしているハートを感じたニュースでした。
