少ない予算で少しずつブランドを成長させていく。
会社の経営者的にもありがたい話です。
僕は昔自分に能力がある。
と少し過剰に勘違いしていた事があります。
とにかくいろいろなアイデアが思いつくと思っていました。
しかし、ふとある事に気がついた事があったのです。
何かアイデアを出す為には、最初に予算が必要である。
という事です。
その枠組みを考えずに、良いアイデアを出せと言われても、予算を１０００万円使って良い状態のプロジェクトに対するアイデアと予算が１０万円しか使えないプロジェクトのアイデアでは全くアイデアの質が変わってきます。
誰がどう考えても、凄く良いアイデアであっても、予算が１０万円しかないプロジェクトに、１５０万円かかってしまうアイデアをぶつけても実行ができないからです。
僕が良いアイデアを思いついていたのは、会社のお金を把握していたから使えるお金の額が人よりしっかりしていた事と、金額の大きなアイデアがだせていた。という事だった・・・
という事です。
一般的に、最初に予算感があまりないプロジェクトは、予算は少ない・・・。予算はあまりない・・・。という中でアイデアを出さなくていけません。
良い社員であればあるほど、お金がかからないアイデアをだして、自分の仕事に無理をして実現しようとしてくれます。
もちろん、そんな中でもとてもすばらしいアイデアが生まれ、プロジェクトが進行していく事もありますが・・・
やはり、予算がない中でできる事は限られてしまいます。
ある意味、限られているので予算がない人は何をしなくてはいけないのかが明確になっていいのですが・・・
１００万円使っていいよ。
と。
アイデアの上限の予算を明確にしておく事は実はとても大切。
という事です。
僕は予算をスタッフに言わずにアイデアを出して。と言っていた時期がある。という話です。
予算がないと、ゼロ円でできるアイデアを出してくれます。
僕は予算感を持ったアイデアを出せます。
当然ながら、ゼロ円のアイデアと１００万円のアイデアでは質が違います。
そうなんです・・・
能力の差ではなく、与えられた予算の差でアイデアのクオリティーの差が生まれていた。と今では思っています。
同じ、予算。同じスケジュールを与えられた時のアイデアには実はそんなに差が無かったのかもしれません。
ので・・・
僕は今最初に使っても良い予算を決めます。
５０万円。
１００万円。
１００万円～１５０万円
などなどです。
不思議なもので、こうやって使っても良い上限を決めても、みんななるべくお金をかけないようにアイデアを出してくれるものです。
まぁ、国の予算とは違って使い切らないと来年の予算を減らされてしまう・・・。なんて事はなくあまったお金はその期の利益として還元される仕組みになっているからでもありますが・・・
僕の所に来るいろいろな相談も僕は最初になるべく予算を聞くようにしています。
それは自分自身も経験したことでもありますが・・・
あと８０万円しか使えない人に１００万円のアイデアを出しても実行できない・・・
という事を身にしみて分かっているからです。
なるべくその人その人にあったアイデアを出せるように努力をしています。
言いっぱなしの空論みたいに自分の行っている事がならないように努力をしているからです。
ので・・・
なるべく一番最初に頑張って使える予算を決める事です。
実はこれはそんなに難しくありません。
だって、考えたってお金が増える事は無いですし、泥棒にでもあわない限りあまり予定外の大きな出費もないからです。
少なくたっていいんです。
少ない。
という事を明確にする事が大事だからです。
お金が少ない人はできる事が限られてくるだけで、できる事がなくなる訳ではないからです。
ただ・・・
お金が無いのに、お金をかけている他社やまわりの人達の真似をする事はできないのに、なんとか真似をしようとして時間だけがずるずると過ぎていくという事がないようにしなくてはいけない。
という話です。
あーーーー
タイトルとは少し離れてしまいましたが・・・
ネットショップを成功させる。
という事は、一見お金がなくてもできそうな気がしますが、実はけっこうお金がかかってしまうという事が言いたかったのですが・・・
ながくなってしまったので、今日はこれぐらいにしておきたいと思います。
