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ワンストップショッピングという考え方。

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これはね・・・

昔、お買い物をする時には商店街というものがあり、肉はお肉屋さん。野菜は八百屋さん。魚は魚屋さん。という風に、いくつかのお店を回ってお買い物をする時代もありました。

昔は、お父さんが働いていて、お母さんがお家の事をするという、図式があって、毎日、こまめにお買い物をしてくれていたのです。

それが、様変わりして、最近は週末に一週間分のお買い物を、大きなショッピングセンター、一箇所だけで全てを済ませてしまうという買い物の仕方に変わってきたそうです。

車で、ドーンと乗り付けて、トランクいっぱいの買い物をして帰る。

何件も回らずに、1か所だけで全ての買い物を済ませてしまう。洋服も本も食材も・・・

そう、それがワンストップショッピング。

この考え方がアパレルブランドやシューズブランド、バッグやジュエリーにも少しずつシフトしてきている気がします。

ちょっと前は、靴はこのブランド・・・

バッグはこのブランド・・・

洋服はこのブランド・・・

アクセならこのブランド・・・

という風に、いくつかのお気に入りのブランドをもっている人が多かったと思います。

でもね・・・

各ブランドにしてみれば、せっかく自分のところのファンがいるのに、他の部分は他のブランドに行ってしまうのはもったいない。

という考え方がでてきました。

そう、新規で顧客を開拓し続けるのはいくら大手のブランドでも難しいのです。

だから、客単価を上げる。

自分のところのブランドで、靴もバッグも洋服もアクセも買ってもらう。

せっかく、自分のとこのブランドの店舗なのかテイストなのか販売なのか、いろいろな要因があるけど、気に入ってくれているのだから。

全て、自分のところで・・・

ワンストップで済ませることができないか・・・

という考え方にシフトしているのです。

だから、ファッションブランドがジュエリーに進出してきています。

シューズブランドがバッグにも進出してきています。

トータルでファッションを提案する考え方に変わってきているのです。

だから・・・

僕ら、ジュエリー業界も。

シフトしなくてはいけないです。

大変だけど。

貴金属以外のスキルも追いかけていかなくてはいけない時代になるのかもしれません。

洋服とジュエリースキルの融合。

バッグとジュエリースキルの融合。

シューズとジュエリースキルの融合。

などなど・・・

僕も、まずはTシャツぐらいはかっこいいのが作れるようになりたいです。

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