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さて、松尾塾が終わりました。

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あっという間に、2時間30分が終わった・・・

まぁ、本当に前回のエヴァンスサミットといい、今回といい、大人数に話をする。

というのは難しい。

どちらかというと、少人数に顔色や理解度を確認しながら話していく方が安心する。

だけど、大人数というのは、それができない。

全員に確認しながら話を前に進めることができないし・・・

もう、思っている事を並べていく。

という作業になってしまう。

そうすると、相手に合わせて話を展開していくというよりは、最初からロジカルに組み立てて理論を展開していく必要がある・・・

その為には、レジュメみたいなものを用意して順序だてて話していくと、あっちにいったり、こっちに行ったりしなくて済むのだろうな・・・

と思った。

何も用意をしていないと・・・

2時間半も話したのに、後から伝えていない事を思い出したりする。

あっ・・・

あの話をしてあげたかった・・・

というのは、ソニースタイルの戦略の話。

Sony Styleの戦略は直販率を高めていく為に、ソニースタイルというソニーの直販でしかできない事を展開している。

メーカーの直販率に対する戦略を説明している時に、話したかった・・・

ソニースタイルをみてみると・・・

もう、みてわかると思いますが、ソニースタイル限定。

や、マウスに刻印サービスをするサービスを展開しています。

用は、ソニースタイルの考える商品と言うのは、完成品を並べるという戦略ではない。

という今日の話の1例を話したかったのです。

こういう事がおきてしまうので、レジュメって必要なんでしょうね・・・

ということで・・・

今日はゴールデンウィークの忙しい中、仕事中や大切な人との時間があるにもかかわらず、思いがけず、大人数になってしまいましたが・・・(渡辺さんと王子も来てくれました。)

ありがとうございました。

ほんの少しだけ、僕らの成長戦略の話をできたと思います。

宝飾業界が向かっている所。

ラヴァーグが向かっている所。

みんなが向かっていきたい所。

それぞれが少し整理できた事を祈りつつ、今日の感想を追加させてもらいました。

介護・医療・宝飾。

そんなステージを作り上げる為に頑張っていこうと思います。

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